Moj upravitelj je preveč zaposlen, da bi mi dal povratne informacije, kaj naj naredim?

Verjetno bi to storil zadnje. jaz imeti naredil slednje. Vsi imamo. Preprosto nismo pripravljeni kot ljudje, da bi jim rekli, da delamo nekaj slabo in se počutimo navdihnjene, da bi to storili drugače, da bi ugajali drugi osebi v službi. Kot delavci nas ne naredijo "manj kot", nas naredi človeka. Zanima me, ali vaš šef to ve, zato je edina povratna informacija, ki vam jo je dala do zdaj, ta, da "delaš super.”Morda se ne bo počutila udobno, če bi vam govorila, kaj delaš slabo. Morda vam ne bo vedela, kako naj vam poveš, da delaš nekaj slabega, ne da bi se slišalo kot žalitev. Torej, morda se bo v celoti izognila pogovoru. V tem primeru ni nič čudnega, da bi jo vprašali za sestanek. Verjetno ima tudi ona zaskrbljenost zaradi tega.

Preprosto nismo pripravljeni kot ljudje, da bi jim rekli, da delamo nekaj slabo in se počutimo navdihnjene, da bi to storili drugače, da bi ugajali drugi osebi v službi.

Morda se počutite zmedeno, kako dobro delate v službi, ker začutite, da vsaj na nekatere načine ne delate tistega, kar želi podjetje. Obstajata dve vrsti povratnih informacij na delovnem mestu: neposredne in posredne. Neposredne povratne informacije so takšne, ki jih dobite, ko vas šef sedi in reče: "Všeč mi je vaš načrt za Instagram vir podjetja", in posredno je tisto, kar absorbirate z etra na delovnem mestu. Mogoče mislite, da potrebujete neposredne povratne informacije od svojega preobremenjenega, nagnjenega k tesnobi, ko resnično potrebujete, da samo priznate naloge okoli vas. Ste slišali, da ima šef šefa določene občutke do podjetja Instagram, ki ga upravljate? Ali razumete, da vaš šef preprosto ni zadovoljen s tem, kako hitro raste račun? Običajno imamo občutek, da nekdo z nečim ni zadovoljen, preden nam reče, da z nečim ni zadovoljen.

Če želite izkoristiti te posredne povratne informacije, si predstavljajte, da se v Lotus pozi sredi vaše pisarne, v meditativnem stanju, vsi ti neizrečeni signali, ki prodirajo v majhne pore v lobanji. Ko odprete oči, boste ponotranjili kazalnike svojega stanja v službi, ki lebdijo okoli vas, dokler ste bili tam. In pripravljeni boste zapisati tri največje stvari, za katere mislite, da bi vam lahko šlo bolje in kako boste prišli tja. (Ne zapišite več kot tri, to bi bilo kruto in pretirano.) Ko greste skozi to vajo, morate še vedno imeti sestanek s šefom? Ali si lahko kaj predstavljate?

Nazaj na prvotno vprašanje, ali bi morali sestanek načrtovati ali ne. V idealnem svetu bi vas šef sedel enkrat na četrtino in vam povedal seznam stvari, ki jih počnete fantastično. Raziskave kažejo, da zaposleni delujejo bolje, ko dobijo pozitivne povratne informacije o svoji uspešnosti, ker imajo vsi všeč ego povečanje, pa tudi zato, ker vemo, da še naprej počnemo stvari, ki jih imajo radi naši šefi. Da bi bili ti pogovori produktivni, se mora šef resnično pripraviti nanje in ne bo šel skozi predloge kot del pooblaščenega letnega pregleda uspešnosti, ki ga vsi sovražijo še eno nalogo, ki jo je treba preveriti na seznamu.

Namesto da bi se s šefom uradno srečala, kjer se bo počutila, kot da jo postavljate pod pozornost, ali lahko z njo naredite nekaj bolj sproščenega, kar se ne bo počutilo kot druga obveznost v njenem dnevu? Ali lahko dobite kosilo ali kavo ali pijačo po delu? (To je a pijača, kot v enem-ne potrebujete več kot to na delovnih funkcijah.) Delo se bo seveda pojavilo v pogovoru. Verjetno boste izvedeli o tem, kaj jo skrbi. Lahko ji ponudite, da ji pomagate pri teh stvareh. Lahko se pogovarjate tudi o svojem življenju in psih ter o svojih najljubših restavracijah. Strokovna odnos z njo zunaj pisarne bo verjetno olajšala vaš poklicni odnos v pisarni, in če si še vedno resnično želite negativne povratne informacije to. Samo ne prosite za več kot dvakrat na leto. Nočete storiti podpisane tisočletne pisarne greh na videz.

Amy Odell je novinarka in avtorica, ki živi v New Yorku. Je nekdanja urednica Cosmopolitana.com, ki je postala eno najbolj priljubljenih in nagrajenih mest za tisočletne ženske med svojim mandatom. Strastna je do mentorstva, ki se začnejo v karieri. Je iz Austina v Teksasu.

Sledite ji na Twitterju, Instagramu, Facebooku in se prijavite na njeno glasilo tukaj.

Imajo karierno vprašanje za Amy? Napišite jo na [email protected].

Več dobrega@dela:
Počutim se, kot da se bolje ujemam z moškimi šefi-to je samo jaz, ali je to pristranskost spola?
Pomoč! Imam bednega šefa-kaj počnem?
Ali sem se prodal na kratko, ko sem se pogajal o svoji plači?