Moja pisarna se ponovno odpira, vendar se ne počutim varno, če grem nazaj-kaj naj storim?

Če rečem, pred vašim sestankom zapišite, kaj želite povedati; To vam bo pomagalo organizirati svoje misli in tudi poskrbeti, da ne boste pozabili na to, da se prepričate. Vendar se želite tudi slišati naravno, zato poskusite uporabiti točke Bullet, namesto da bi pripravili koheziven skript. Diskretno posvetovanje s svojimi pisnimi zapiski-ki jih lahko skrijete zunaj video okvira in očitno si ne more gledati partner s telefonom-ni nerodna izbira za ta pogovor, zato izkoristite priložnost v svojo korist.

Ko organizirate svoje misli, razmislite, zakaj bi vaš menedžer morda želel ponovno odpreti pisarno. Delo, da vidite njihovo perspektivo in ga sporočate. Pomislite, s čim so se ukvarjali. Si lahko predstavljate, zakaj bi morda poskušali najti načine, kako ponovno odpreti pisarno? Ali ste težko opravili delo v okviru zaklepanja? Si lahko predstavljate, zakaj oni morda meni, da je bilo delo v teh okoliščinah težko? Poleg tega obstaja velika verjetnost, da so sporočila, niti originator, sporočila.

Zagotovo se zavedate, da gospodarstvo trpi in da je veliko podjetij na prepadu zaprtja (ali so že zaprte). Kot višja oseba v podjetju je vaš menedžer lahko pri določenih potekih v vašem podjetju privržen o gospodarskih posledicah odločitev, na primer, ali naj ponovno odpre pisarniško poslovanje, zato poskusite imeti empatijo do tega položaja. Menedžerji pogosto nepravično igrajo kot "slab policaj", ko v resnici preprosto žonglirajo s konfliktnimi sklopi svojih šefov in neposredna poročila. Seveda, vsi menedžerji niso zvezdni, vendar se lotimo te situacije, ob predpostavki, da je vaš med dobrimi.

Naštejte posebne težave, za katere predvidevate, da so težava, saj je vaš upravitelj bolj verjetno, da vas bo veliko razmišljal, kot če predstavite posplošitev, kot je: "Svojega načrta se ne počutim udobno."

Kar se tiče začetka in kaj povedati, začnete svoj pogovor s priznanjem, da je situacija večja od vas. Recite nekaj takega: "Vem, da podjetje trenutno veliko preživlja, in vem, da se vi osebno spopadate z edinstvenim naborom izzivov, ko upravljamo s pandemijo. Kot vaše neposredno poročilo sem tu, da podprem vas in poslanstvo podjetja."

Nato pridite do svojega glavnega sporočila: "Vendar imam tudi nekaj pomislekov, da bi v bližnji prihodnosti prišel v pisarno. Medtem ko bi se rad čim hitreje vrnil v normalno delovno življenje, imam nekaj pomislekov, da bi to lahko varno storil in se še naprej bojim, da bi se zdaj vrnil v službo."Nato navedite posebne težave, za katere predvidevate, da bodo težava, saj je vaš upravitelj bolj verjetno, da ste se veliko razmišljali o zadevi, kot če predstavljate posplošitev, kot je:" Ne počutim se udobno s svojim načrt."

Nekaj ​​primerov posebnih vprašanj, ki jih boste morda lahko opozorili, da izrazite svojo skrb, lahko vključujejo: vi in ​​vaša ekipa se javno prevozite na delo, vaša občina , dvakrat na dan; Sedite v tesnih četrtinah v odprtem načrtu; Vaša pisarna še nikoli ni zagotovila čiščenja rok zaposlenim; Noben od pogovorov o ponovnem odprtju ne vključuje testiranja, da bi zagotovili, da so v pisarni le zdravi ali verjetno imunski ljudje; Obloga obraza ni postala politika v celotni zgradbi.

Za te težave lahko predlagate rešitve in jim ponudite, da jih pomagate raziskati. Recite nekaj takega: "Z veseljem bi cenil stroške delilnikov pleksi stekla za delovne prostore in redne pošiljke čiščenja rok, lahko tudi vprašam, kaj počnejo, kaj počnejo za saniranje in čiščenje našega delovnega prostora. Vendar moram priznati."

Po pogovoru pošljite svojega upravitelja kratko in enostavno branje e-poštnega sporočila, v katerem povzemate, o čemer ste razpravljali, uokvirjeno kot zahvalna opomba. Morda boste lahko celo uporabili misli s seznama, ki ste ga napisali, preden ste se pogovarjali z njimi. To e -poštno sporočilo ponovi vse, kar želite deliti, v primeru, da ga niso zapisali, in ponuja popoln dokument, ki ga lahko nato stopnjevajo svojim šefom, da bi signalizirali, da trenutni pristop, ki lahko spet izpade , je problematična.

Verjetno vas bo vsaj vaš vodja slišal in sodeloval z vami, da si omislite rešitve, da se boste počutili na varnem. Če pa je tisto, kar prejmete kot odgovor, v skladu z "Škoda" in se boste morali vrniti na delo, začnite predvajati tisto, kar boste morda želeli narediti naprej. Medtem ko zdaj brezposelnost grozi, da bo dosegla osupljivih 20 odstotkov, iskanje nove zaposlitve morda ne bo vaša najbolj plodna možnost, nikoli ni prehitro, da bi začeli raziskovati, kje se želite prijaviti, ko se bo gospodarstvo izboljšalo. Ne pozabite le, da se bo ta situacija končala; morda ne bo v bližnji prihodnosti, vendar bo čas, ko boste lahko iskali drugo službo.

Upajmo, da se zgodi, da se bo vaš vodja odzval na to, kar govorite z empatijo, in spomnili se boste, zakaj ste želeli delati v tem podjetju.

Amy Odell je novinarka in avtorica, ki živi v New Yorku. Je nekdanja urednica Cosmopolitana.com, ki je postala eno najbolj priljubljenih in nagrajenih mest za tisočletne ženske med svojim mandatom. Strastna je do mentorstva, ki se začnejo v karieri. Je iz Austina v Teksasu. Sledite ji na Twitterju, Instagramu, Facebooku in se prijavite na njeno glasilo tukaj.

Imajo karierno vprašanje za Amy? Pošljite nam e -pošto na [email protected].