Zakaj je tako malo žensk, ki se ukvarjajo z velikimi blagovnimi znamkami aktivnih oblačil?

Seveda je veliko moških šefov, ki so popolnoma častni in Odlično pri njihovih delovnih mestih. Kljub temu je vredno vprašati, zakaj so ženske tako premalo predstavljene na položajih moči, zlasti pri blagovnih znamkah aktivnih oblačil, ki jim poskrbijo.

Ne pozabite, da ugotovite, zakaj v industriji aktivnih oblačil obstaja tako neravnovesje med spoloma in kako notranji verjamejo, da ga je mogoče izravnati.

Zapuščina neravnovesja spola v aktivnih oblačilih

Torej zakaj so Tam ni nobenih žensk v C-podsuti v uveljavljenih hišah z aktivnimi oblačili? Najprej, pravi soustanoviteljica in izvršna direktorica Carbon38 Katie Warner Johnson, je pomembno poudariti, da težava ni izključna za blagovne znamke, ki izdelujejo gamaše in športne nedrčke. "[Večina] ženskih modnih podjetij na splošno pomaga in ustvarjalno usmerjajo moški," pravi. »Tako malo verjetno, kot se morda zdi, je moda fantovski klub."

»Tako malo verjetno, kot se morda zdi, je moda fantovski klub.”-Katie Warner Johnson, soustanovitelj in izvršni direktor Carbon38

Potem je tu še dejstvo, da največje blagovne znamke aktivnih oblačil že več desetletij poslujejo-in stare navade zaposlitve je težko razbiti. "Mnogi so se rodili v dobi, ko so imeli moški vso moč," pravi Andréa Mallard, glavna direktorica marketinga v Athleti. »Čeprav se je njihova temeljna ponudba morda razvila, da bi vključevala žensko potrošnjo, še vedno obstaja zapuščina hierarhij, osredotočenih na moške, in norme, skozi katere lahko delajo, tudi desetletja kasneje. To pogosto oblikuje, katere značilnosti se cenijo in nagrajujejo, s čimer privilegirajo ljudi, ki "najbolj izgledajo kot" ali "delujejo najbolj kot" tipično moški voditelji, ki so prišli pred njimi."(Raziskave dokazujejo to: nedavna študija je pokazala, da najemanje vodje ponavadi iščejo kandidate, ki so kulturno podobni sebi.)

Še več, trg žensk z aktivnimi oblačili je dokaj nov v primerjavi s svojim moškim, večina osebja virov pa je še vedno namenjena linijam izdelkov za fante. "Ker so podjetja najbolj aktivna oblačila začela z moško linijo, je že dolgo, dolgo, izkoristila največ pozornosti," poudarja Mallard. »Če je ponudba vaših moških največji delež prihodkov, je to tudi največji delež glasu."In s tem se rodi bratstvo.

Zakaj je pariteta spola v svetu aktivnih oblačil pomembna

Če je v tej zgodbi ena svetla točka, smo videli, da se v zadnjem desetletju pojavijo tako ogromen val žensk, ki jih vodijo ženski, modni start-up, ki se ukvarjajo z ženskami v prostoru z aktivnimi oblačili je lahko oštevilčen.

Deloma se je začela revolucija za športnico v odgovor Dejstvo, da ženske niso dobile dovolj sedežev za tradicionalno mizo z aktivnimi oblačili. "To je velik del zagona za zagon Carbon38," razglaša Johnson, ki je blagovno znamko skupaj s Caroline Gogolak razglasil za to, da bi prinesla občutek visoke mode za žensko aktivno oblačilo, konkretno. Podjetje je pred kratkim prejelo 15 milijonov dolarjev naložbe od Foot Locker. »Bil sem razburjen s slabim prileganjem Spandexa, ki je bil prodan v športnih superrerih in bil je skrajni čas za žensko perspektivo. Dolgo so minili dnevi, ko sem ga skrčili in roza."

»V letu 2017 je bilo 68 odstotkov naših najemnikov žensk, 61 odstotkov promocij, ki smo jih naredili v Reeboku. Kljub temu vemo, da imamo še več dela."-Corinna Werkle, Reebok -ov podpredsednik ženskega

Soustanoviteljica Adaya Nina Faulhaber se strinja z mislijo, da nihče ne more zgraditi blagovne znamke za žensko, kot je druga ženska. "Ko [soustanovitelj Meg on in jaz sta začela Aday, smo točno vedeli, kaj moramo oblikovati, ker smo v prvi vrsti ustvarjali svoje minimalne, tehnične sponke," pravi, da ni niti enega samega fanta na Adayu ekipa 12. »Kako bi moški vedel, kaj si tisočletne ženske, ki sledijo njenim strasti, želijo iz njenih oblačil?”(Strategija podjetja je očitno delovno-gudijska modna velikana H&M, ki je lani jeseni financirala 2 milijona dolarjev kroga financiranja za Aday.)

Glede na uspeh teh začetnikov se zapuščene blagovne znamke opazijo in naredijo nekaj lastnih premikov. Corinna Werkle, podpredsednik ženskega v Reeboku, pravi, da je povečanje števila žensk na njegovih plačilnih listih glavni poudarek za blagovno znamko v letu 2018. "Za Reebok je neverjetno pomembno, da ima samice v višjem vodstvu in zadolženo za ustvarjanje najboljših možnih izdelkov," pravi in ​​ugotavlja, da več kot polovica zaposlenih v blagovni znamki, ki vključuje vodjo oblačil in vodja ameriških marketingov-Are Are ženske. »V letu 2017 je bilo 68 odstotkov naših najemnikov žensk, 61 odstotkov promocij, ki smo jih naredili v Reeboku. Kljub temu vemo, da imamo še več dela in smo aktivno osredotočeni na napredek."

Kako narediti enakost spolov v prostoru z aktivnimi oblačili

Ko gre za to, da bo vodja blagovne znamke Activewear bolj prizadeval za soustvarjanje, bo v veliki meri odvisno od žensk, ki so že na vrhu, da bi pomagali drugim. "To je kliše, vendar je res: ne moreš biti tisto, česar ne moreš videti," pravi Athleta Mallard. »Kot ena redkih vodstvenih delavk, ki pride do C-Suite v industriji aktivnih oblačil, iskreno verjamem."

To filozofijo delijo ustvarjalci Beyond Yoga, oblačila, katere izvršna vodstvena ekipa vključuje dve ženski za vsakega moškega. "Ključnega pomena je, da se industrija zavestno trudi, da bi mentorirala in obdržala svoje žensko osebje," pravi izvršna direktorica Michelle Wahler. »Kot podjetje, ki je utemeljeno žensk, je podpora drugim ženskam temeljna za naše podjetje. Identificiramo in spodbujamo mlade talente, pri čemer ohranimo odprto linijo dialoga, da jim lahko pomagamo pri rasti kariere."

"Kot ena redkih vodstvenih delavk, ki pride do C-Suite v industriji aktivnih oblačil, iskreno verjamem.”-Andréa Mallard, CMO, Athleta

Da, trajalo bo nekaj časa za odpravo let kondicije, vendar ni dvoma, da je to potrebno. "Stvari, ki so bile v tipično" ženskem "vodstvenem slogu, kot je morda nagnjenost k sodelovanju in vzpostavljanju soglasja, so zdaj prepoznane kot velesile v poslovnem svetu, kot značilnosti sodobnega poslovnega voditelja," pravi Mallard. »Ko se več žensk vzpenja po vrstah, dobimo veliko več raznolikosti slog vodenja, da ocenimo in posnemamo."

In z na srečo, več žensk, ki se vstanejo vse Industrije, hitrejša kultura #MeToo bo postala relikvija preteklosti.

Navdih za skok na progo generalnega direktorja? Upoštevajte ta nasvet o mreženju kot profesionalec, in sprejmite to preprosto navado za večje točke Brownie na delovnem mestu.