3 nasvete za osebni in poklicni uspeh, ko je vaš pomemben drug vaš poslovni partner

Seveda je to lahko težko v praksi. Veliko ljudi, ki ne Delo s svojim romantičnim partnerjem si težko ustvari zdravo mejo med delovnim življenjem in osebnim življenjem. In za tiste, ki so tako romantični kot poslovni partnerji, je ta linija še težje ločiti zaradi skupnega interesa za podjetje.

To je situacija, ki jo Gregory "Gee" Smalls, soustanovitelj in solastnik restavracije v Atlanti Virgil's Gullah Kitchen, ki jo je solastnik z možem Juanom Smallsom Daj si milost. "[Včasih] je preprosto nemogoče," pravi, da ne bi vnašal v svoje osebno življenje. »Imam ideje in o njih bomo želeli govoriti. Super je, da lahko o tem zdaj govorimo z našim poslovnim partnerjem in življenjskim partnerjem, zato mislim, da se namesto, da bi se tako zelo trudili, da bi ustvarili te meje, [najbolje], da se ne počutite krive o pogovoru o delu, "Dodaja.

Glede na to je ključnega pomena, da se med seboj prijavite, da se prepričajte, da nobena stranka ne čuti, kot da bi delo prevzelo več pogovorov in glavnega prostora, kot si želijo, in da se vsi počutijo, kot da jih temo poslušajo in ne slišijo. razprave.

2. Lastnik različnih področij podjetja

Kot posamezniki imamo vsi različne prednosti in slabosti, ti pa se bodo skoraj nedvomno prevedli na druga življenjska področja, kot je podjetje. Zato Holloway in Smalls spodbujajo povezovanje podjetnikov, da se igrajo na te prednosti in slabosti, ko ugotovijo, kdo bo poskrbel za kaj, poslovno pametno.

»Pomembno je določiti vloge in odgovornosti."-Gregory" Gee "Smalls, solastnik Virgilovega kuhinje Gullah

"Pomembno je določiti vloge in odgovornosti," pravi Smalls. "Običajno kot podjetnik to počnete vse, in mislim, da je za par pomembno, da si lahko ogledal svoje prednosti in slabosti in ugotovi, kakšne bodo njihove vloge v podjetju."

Na primer, v primeru Holloway in Kislevitz se Holloway ukvarja s trženjem in poslovanjem, medtem ko Kislevitz nadzira izdelke in oblikovanje. Prednost opredelitve teh vlog, pravi Holloway, je pooblaščena, da je "v celoti uglašena v posel, medtem ko se vsak od nas osredotoča na naša posebna področja poslovanja. To omogoča naši ekipi, da ve, s kom sodelujejo na vsakem območju in ustvarja lepo delitev dela."

To je omembe vredno, ker preveč kuharjev v kuhinji, kot pravijo, lahko vzreja nesoglasja in zamere, delitev dela. Poleg tega nobena oseba ne more storiti vsega, zato to deluje tudi kot strategija za prerazporeditev kakovostnega časa med seboj. "Preprosto nimamo pasovne širine, da bi bila vsaka na vsakem klicu," pravi Holloway. »Te dni se vprašamo, ali v resnici oboje Potrebno je biti na tem klicu?"Če ne, lahko eden od nas izstopi in se vrne nazaj."

3. Dajte prednost komunikaciji-o podjetju in drugače

Komunikacija v odnosu je vedno pomembna, toda ko je tudi vaš pomemben drug vaš poslovni partner, je ta poudarek še toliko bolj potreben-morda celo ključ do uspeha v vaših romantičnih in profesionalnih podvigih.

»Ko začnete s podjetjem, je lahko vsestransko. Lahko je vse, o čemer razmišljate, "pravi Evans. »Poskrbeti morate, da [komunikacija] ni samo ovita okoli podjetja, kajti kaj se zgodi, če se podjetje ne bo zgodilo?"

Zaradi tega licencirani zakonski in družinski terapevt Jelisha Gatling, LMFT, spodbuja pare, ki solastnika podjetja, da se "resnično prikažejo in se prijavijo," dodajo, da se to v idealnem primeru redno dogaja. Postavljanje vprašanj, kot je "kako si?"" Kaj gre dobro?"In" Kaj bi si želeli v zvezi?"Lahko so v pomoč pri preprečevanju enega ali obeh partnerjev, da bi se počutili, kot da je njun odnos padel na drugo mesto, pravi Gatling. In zagotovo je pomembno preprečiti, da bi se ta situacija zavzela.

Oh živjo! Videti je kot nekdo, ki obožuje brezplačne vadbe, popuste za vrhunske blagovne znamke wellnessa in ekskluzivno dobro+dobra vsebina. Prijavite se za dobro+, naša spletna skupnost insajdov wellness in takoj odklenete nagrade.