4 dejavniki, ki določajo, ali dejansko dobite povišanje plače, ki ste ga prosili

4 dejavniki, ki določajo, ali dejansko dobite povišanje plače, ki ste ga prosili

2. Uradni postopek pregleda vaše ekipe (ali pomanjkanje le -tega)

Tudi če se vaše ocene uspešnosti potekajo po določenem urniku. "Veliko podjetij, ki imajo formalne ocene, bo povišalo le v tem letnem času," pravi McGoodwin. Do trenutka, ko se vaš pregled vrti, se je znesek denarja, dodeljenega za povišice, verjetno že odločilo. Zaradi tega je "dobro, da začnete govoriti o [morebitnem zvišanju plač] pred meseci in ne v vašem letnem pregledu," doda.

V resnici McGoodwin predlaga, da začnete pogovor šest do devet mesecev vnaprej, nato pa se prijavite pri svojem upravitelju s svojimi konkretnimi plačilnimi cilji od štiri do pet mesecev pred pregledom. (Če ste svobodnjak, ki želi zvišati svoje cene, vprašajte svojega upravitelja, ko se začne proračunsko leto podjetja in načrtujte svoje vprašanje okoli tega datuma.) "Poskusite imeti te predhodne pogovore z odločevalcem in neposredno vprašajte, kako lahko zagotovite najvišjo možno doseg," pravi upornik. Med tem klepetom bodite pripravljeni, da vam bo upravitelj dosegel sklop ciljev, ki jih želite doseči, preden bo povišana.

"Povišanje je strošek za [start-ups]-zanje ni spodbude, da začnejo pogovor."-Bobbi upor, certificirani finančni načrtovalec

In če delate za start-up, ki še ni izvedel letne revizijske politike? V teh primerih, pravi upor, ga boste verjetno morali prevzeti, da začnete ta dialog. "Povišanje je zanje strošek-ni spodbude, da začnejo pogovor," pravi.

Poleg tega menedžerji v majhnih podjetjih pogosto opravljajo delo več ljudi in morda sploh ne opazijo, če čez nekaj časa niste prejeli plačila. Iz prve roke je doživel upor. "Nekoč sem bil dodeljen pridruženemu producentu, ki me je čez nekaj časa vprašal o dvigu, ki ga v petih letih ni imel," pravi upornik. "Ni vprašala in nihče se ni zavzemal. Šefi so prišli in odšli, tako da ni bilo nikogar, ki bi spremljala njeno karierno pot. Vedno je bila srečna in kompetentna. Prav tako so jo sprejeli kot samoumevno."Ta producent je na koncu dobil povišico, pravi upor, vendar ni bilo dovolj, da bi nadoknadila pol desetletja dohodka, ki ga je izgubila, tako da je molčala.

3. Zahteve vaših sodelavcev

Verjetno je, da niste edina oseba v svoji ekipi, ki prosi za povišanje, ko pride sezona letnega pregleda. V popolnem svetu bi vaš menedžer pogledal vašo uspešnost-in vaše samo-ko se odloča za vašo plačo, vendar pogosto mora upoštevati celotno ekipo. "Pogosto vas primerjajo s skupino, ki opravlja podobne naloge, pri čemer je količina povišice v obsegu, podobno kot razvrščanje na krivulji," pravi upornik.

Zato je pomembno, da odprto priznate svoje dosežke za svojega vodje vse leto. "Če morajo odvzeti odstotne točke od nekoga drugega, da bi vam lahko dali večjo povišanje, se morate pogovoriti o tem, kaj počnete. Postanite udobni in poskrbite, da boste ljudje vedeli, da ste se zgodili, "pravi McGoodwin. Osredotočite se ne samo na to, kako ste spoznali svoje rezultate in zadovoljili svoje cilje, ampak tudi na to, kako ste se ločili od paketa. "Obstaja razlika med odgovornostmi za vaše delo in vašimi dosežki," dodaja McGoodwin. "Morda ste dosegli svoj cilj, a morda ste to storili na res edinstven način, ki ga je vredno opaziti."

4. Način, kako vprašate

McGoodwin pravi, da je najslabši način za pristop k pogovornem pogovoru z občutkom upravičenosti. "Dejstvo, da ste se pojavili 365 dni, še ne pomeni, da ste dolžni povišici," pravi. Prav tako bi se morali izogibati grozi, da boste odšli, če ne boste dobili plače, ki ga želite-še huje, in prosite za povišico, ko niste popolnoma vloženi v bivanje v podjetju in nato odnehali kmalu po tem. (Slednja taktika lahko vpliva na ugled vašega upravitelja s svojimi šefi.)

Namesto tega McGoodwin pravi, da se osredotoči na resničnost, da so tudi vaši šefi ljudje. "To je človeški odnos z vašim upraviteljem," pravi. "Če se bodo zatekali za vas, jim pomagajte, da se počutijo dobro pri tem."To pomeni, da izražate resnično navdušenje za projekte, na katerih ste delali, pripravili so se z vsemi načini, kako zdaj zagotavljate vrednost, in vse to povezavo v to, kako boste v prihodnosti še naprej koristili ekipi. Kdo bi temu lahko rekel ne?

Tu je še več nasvetov za pogajanja o plači kot šef-in ko boste to povišali, tako morate prilagoditi svoj proračun, da se izognete "življenjskemu slogu."