Veliko ljudi rad dela od doma-in ni težko razumeti, zakaj

Kadar je dovoljeno daljinsko delo, lahko zaposleni razširijo tudi geografijo iskanja zaposlitve ali, na strani, se oddaljijo od industrijskih središč na območja, ki so cenovno ugodnejša. To povečanje možnosti postavlja zaposlene v močnejši položaj, kot so jih kdajkoli prej, pravi Hatzikostas, ker se morajo podjetja bolj potruditi, da bi pritegnili delavce, ki imajo več potencialnih delodajalcev. "HR se mora spraviti iz svojega 'istega sh*t, drugačnega dne' in ugotoviti, kako začeti plačevati ljudi za vrednost, obdobje," pravi. "Vrednost, ki jo prinašajo ne glede na to, kje živijo."

Seveda ne ljubijo vsi, ki delajo od doma, seveda ljubijo; Glede na raziskave Pew, opravljene decembra 2020, so mlajši anketiranci navedli težave s produktivnostjo, povezane z delom od doma, prav tako tudi starši, ki poskušajo žonglirati z otroškim varstvom med delavnim delom. Poleg tega so ljudje samo bolni zaradi štirih zidov svojih domov, pravi Caileen Kehayas Holden, direktor vsebine pri Career Contessa, karierni nasveti in spletno mesto za iskanje žensk.

In eden glavnih razlogov, da ljudje ostajajo na svojem delu, je zaradi svojih delovnih prijateljev, pravi Cara Silletto, MBA, CSP, predsednik in glavni zadrževalni direktor podjetja Magnet Culture, svetovalno podjetje, osredotočeno na zadrževanje zaposlenih. Za nekatere ljudi lahko odsotnost obraza s temi prijatelji naredi njihovo delo manj prijetno. Opozarja tudi, da nekateri posamezniki nimajo opreme ali domačih pisarn, ki najbolj pripomorejo k njihovemu delu, zato bi lahko bili ti ljudje vsaj občasno v pisarni. In nekateri zaposleni, za katere je govorila, da dejansko zamudijo svoje vožnje, saj so zagotovili medpomnilnik med udeležbo na potrebah tistih doma in se udeležili potreb ljudi v službi. Z drugimi besedami, svoje potovanja so gledali kot na prepotrebno oddih od neštetih življenjskih zahtev.

Zaradi teh razlogov in še več je 33 odstotkov raziskanih raziskav FlexJobs upalo, da bodo v prihodnosti omogočili nekaj kombinacije dela v pisarni in doma, in to je občutek, da Stilletto pravi, da sliši največ. "Zaposleni želijo imeti svojo torto in jo tudi jesti," pravi. "Slišim, da si zaposleni želijo, da gre v pisarno, vendar želijo, da bi dobili prilagodljivost, da gredo tja, ko želijo, in da lahko ostanejo doma in zmanjšajo pot in imajo več prožnosti, ko želijo."

Kot rezultat, Hatzikostas in Silletto verjameta, da bodo delodajalci morali ponuditi nekaj različice prilagodljivosti, da bi pritegnili in obdržali talente naprej. "Podjetja, ki so s svojimi pričakovanji bolj prilagodljiva in bolj jasna. Oba verjameta, da stara način upravljanja z zatiranjem na sedežih, na primer, na primer v postpandemičnem svetu se počutijo arhaično in zadušljivo za zaposlene in da bodo morali menedžerji prilagoditi svoj slog upravljanja, da se bodo manj osredotočili na čas in še več na obrazu in še več na prispevek.

Dejansko Holden meni, da bodo zaposleni v perspektivi gledali na pomanjkanje prilagodljivosti dela od doma kot rdeče zastave, če upoštevajo svoje možnosti zaposlitve. "To bo kazalo na delovnem mestu, ki resnično ne daje sranja o svojih zaposlenih," pravi.

Obstajajo koristi za delodajalce, ki lahko ugotovijo pravo kombinacijo osebnih in domačih zahtev. Silletto poudarja, da lahko prihranijo na pisarniškem prostoru, če bodo zaposleni prišli, da pridejo v različne dni. Hatzikostas tudi poudarja, da se lahko potegnejo iz širšega paleta talentov, če niso privezani na idejo, da so zaposleni v pisarni, saj lahko najamejo iz drugih mest, držav in celo držav.

Nadalje pa ugotavlja, da se delodajalci soočajo z izzivi, ko gre za najbolje omogočiti sodelovanje in inovacije, in opozarja na eksperiment WFH, ki ga je pred nekaj leti v Yahooju izvedla nekdanja izvršna direktorica Marissa Mayer, zaradi česar je njeno poklicalo zaposlene v pisarno in se navajalo pomanjkanje inovacij kot razlog. Toda Hatzikostas zaradi tega izziva ni preveč mučen. "Včasih sem se šalila, da bomo, ko bodo ugotovili, kako naj bodo vsi nastanjeni v San Franciscu, verjetno lahko hologrami, ki bodo videti, kot da smo vseeno tam," pravi. "Ne izključujte tehnologije, ki še naprej samo piha naše frickin."

Silletto pravi, da so tudi nekateri delodajalci na težkem mestu, saj mora delo, ki ga opravijo nekateri njihovi zaposleni. Dovoljenje slednjim, da ostane doma v teh okoliščinah, lahko privede do zamere delavcev, ki poročajo v pisarno, pravi.

In seveda, sposobnost dela od doma na splošno je demonstracija privilegiranja, saj mnogi delavci tega niso mogli storiti niti med pandemijo, kaj šele po. Glede na Pew Research obstaja jasen razred razkoraka med tistimi, ki lahko delajo od doma, in tistimi, ki ne morejo. Dvaindvajset odstotkov tistih, ki imajo diplomo ali več izobrazbe.

Še naprej se razpravlja o potencialnih škodah dela od doma s stališča kariernega napredka. Atlantik Pred kratkim so poročali, da ljudje, ki delajo od doma. Ali to velja v post-pandemičnem svetu, v katerem je delo od doma postalo normalizirano in vključeno, še ni treba videti.

Ne glede na to so Hatzikostas, Holden in Silletto bikovski zaradi dejstva, da je WFH tu, da ostane v takšni ali drugačni obliki. To bo verjetno pospešilo še bolj revolucionarni trend dela, pravi Hatzikostas. Verjame, da so naši dnevi zaposlitve samo enega delodajalca naenkrat oštevilčeni in da bo večina nas naenkrat imela pogodbe z več delodajalci.

"Največji jarek okoli vsega je korist in vse, kar je tradicionalna stvar-veliko je podrti," pravi. Ker pa se tisti del sestavljanke tako ali drugače izdela, bo menila, da bo zaposlitev postala bolj ohlapna, svobodnejša zveza. "Tam bo ves ta trend rednih korporacij, ki se oddaljujejo od zaposlenih s polnim delovnim časom na samostojni koncept," pravi. "Vsi gledajo na delo iz domačega pogovora, vendar se dogaja ves ta drugi trend, zaradi česar je ta pogovor v veliki meri nepomemben."

Oh živjo! Izgledate kot nekdo, ki obožuje brezplačne vadbe, popuste za kultne blagovne znamke Wellness in ekskluzivno dobro+dobra vsebina. Prijavite se za Well+, našo spletno skupnost Wellness Insiders in takoj odklenite nagrade.