Predsednik Reeboka meni, da je opoldanski oddih vadbe najbolj produktivna stvar, ki jo lahko storite

V tem tednu Fit for Business, soustanoviteljica in izvršna direktorica Alexia Brue se usede z Mattom O'Tooleom, predsednikom Activewear Giant Reebok.

Reebok že skoraj šest desetletij nenehno ustvarja valove v svetu aktivnih oblačil (dve besedi: črpalka). To se nadaljuje pod vodstvom sedanjega predsednika Matta O'Toolea, katerega mandat je bilo opredeljeno s krepkimi odločitvami.

Ni treba posebej poudarjati, da se je ikonična blagovna znamka-ki se je prva osredotočila na športnice v 80. letih (zdravo, aerobiko)-vsekakor spet sledi. Potem ko je (pametno) stavil na Crossfit, je Reebok prinesel tisočletno odobreno (in vadbo, ki je obseden) It-Girl Gigi Hadid kot obraz njihove kampanje "Perfect Never" v pretekli jeseni sodeluje z buzzy Instagram fitnes zvezdniki Emily Skye na čevelj za usposabljanje in marca predstavlja novo superge, imenovano Floatride, narejen z novo tehnologijo, ki spreminja igro

Morda pa je O'Toole najbolj vplival na njegovo naložbo v kulturo podjetja. Domačin iz Chicaga daje zaposlenim vsak dan eno uro, da se lotijo ​​dodatka, da si privoščijo oddih za kosilo. In ko se sprehodite po kampusu Reebok (44 hektarjev tik pred Bostonom), je težko ne opaziti neverjetne družbe med kolegi.

Čeprav se bo kulisa kmalu spreminjala-podjetje se bo pozneje letos preselilo v nov sedež na obali Bostona-ta etos se bo zagotovo nadaljeval.

Tukaj O'Toole deli svoje najboljše karierne lekcije-in razkrije nekaj notranjega Intela o tem, kaj ima Reebok v delu za leto 2017.

Kaj razlikuje Reebok od drugih akterjev na trgu aktivnih oblačil, glede na izdelek?

Ena stvar, na katero smo res ponosni, je, da smo bili v fitnesu, ko fitnes v zgodnjih osemdesetih ni bil kul. Z uvedbo naslova IX, ki je ženskam dal enake pravice v zvezi s športno udeležbo in na koncu srednješolske športne udeležbe, se je resnično spremenilo.

Takrat so ženske govorile: "Hej, lahko se znojim, telovadim, imam mišice. Resnično se lahko počutim bolj opolnomočen."Reebok je bila blagovna znamka, ki je bila tam, prva, ki je z našim freestyleom, našim bivšim o-om, in večino modelov, ki so danes za nas danes resnično priljubljena v naši liniji klasike. To je naš pristni jaz. To smo, kdo smo. Nismo nekateri hitri modni fantje, ki se predstavljajo kot ljudje, ki so v fitnesu.

Veliko raziskav kaže, da večina ljudi dejansko ne nosi svojih superge ali gamaše. Ali menite, da blagovna znamka Reebok ljudem daje dovoljenje za bivanje in življenje, namesto da bi bila "v igri"?

Da, mislim, da je dejstvo, da toliko ljudi nosi fitnes [oblačila] kot del svojega življenjskega sloga, pa naj bo to superge, ki so danes prvič začele gibanje ali priljubljene sloge in gamaše Pomen življenja fitnes življenjskega sloga. Mislim, da to ne bo kratkotrajen pojav. Mislim, da se bo takšna vsestranskost v načinu, kako se bomo oblekli, nadaljevala.

"Ženske so takrat govorile:" Hej, lahko se znojim, telovadim, imam mišice. Resnično se lahko počutim bolj opolnomočen.'' "

Z nami se malo pogovorite o tem trenutku za Reebok: Prodaja je večja in prihodnost je videti svetla, vendar obstajajo velika pričakovanja Adidas, vaše matične družbe.

Počutimo se, kot da smo prava blagovna znamka ob pravem času. Verjetno je največji makro-trend v smislu ne le Severne Amerike, ampak svet, zanimanje za življenje zdravega in fit življenja. To bo le še naprej raslo. V našem pripomočku prihaja veliko inovacij.

Ali nam lahko pokukate nekatere inovacije?

DA. Rekel bi, da je en izdelek, nad katerim smo najbolj navdušeni, čevelj z imenom Floatride, ki ga marca debitiramo v posebnih trgovinah. To je izdelek, na katerem že nekaj časa delamo. [Ima] edinstveno konstrukcijo, ki vključuje lastniško peno, ki smo jo ustvarili s podjetjem v Veliki Britaniji. Resnično se počutimo, kot da smo na nečem, kar zadeva revolucionarno uspešnost obutve-tako iz blazine, pa tudi s stranskega stališča.

Kot izvršni direktor vsak dan sprejemate velike odločitve. Ali lahko pogledate nazaj in navajate ključno odločitev, ki je bila prelomnica za Reebok?

Dala vam bom dva: eno poslovno odločitev in eno kulturno odločitev. S poslovnega vidika je bila najtežja odločitev, ko smo se pred približno petimi leti odločili, da se preusmerimo na fitnes. Imeli smo skoraj 700 milijonov EUR ekipnih športnih podjetij. Odločili smo se, da bomo vse to pustili za seboj in zamenjali vse to podjetje, poleg tega pa raste. Imamo 60 odstotkov manj izdelkov, kot smo jih imeli pred petimi leti, [vendar] je naše podjetje večje. Ta monumentalna osredotočenost na kondicijo in postrežbo našega potrošnika se nam je resnično izplačala.

Kulturno, imeli smo dan, ko smo sklicali vse, ki delajo tukaj, in približno tisoč ljudi, ki so skupaj delali na zadnji travnici. Pojasnili smo, da bi imeli vsi, poleg ure kosila, vsak dan še eno uro za vadbo. [Od takrat] Mislim, da smo se veliko preobrazili-zdaj se vsi poznamo na drugačen način in vsi se počutijo veliko bolj zdravi pogled, glede na to, kaj počnete, da se premikate in aktivno.

"To je to, da se moramo resnično vrniti v kakšno bolj plemensko kondicijo v skupnosti, kjer se nam zdi, da ne samo delamo svojega telesa, ampak komuniciramo.

To res kaže, kako se Reebok kot družba sprehodi. Kako je prišlo do odločitve, da zaposlenim dajo dodatno uro za vadbo?

Na nas je močno vplival profesor na Harvardu z imenom John Ratey, dr Spark: revolucionarna nova znanost o vadbi in možganih. Vse je v družbenih vidikih in kognitivnih vidikih, da so dejansko fizični. Dr. Raziskave Ratey kažejo, da smo se s spreminjanjem družbene dinamike bolj umirjeni, jasnejši smo, bolj osredotočeni smo. Absolutno se je izkazalo. Nočem reči, da smo to storili iz neke vrste altruističnega razloga-zagotovo smo tukaj neprofitno podjetje-[ampak] mislim, da so se koristi vrnile v podjetje v lopatah.

Prav tako ste oblikovali razmerje CrossFit, kajne?

Če razmišljate v 80. letih, je Reebokova ustreznost resnično prišla iz skupinske kondicije in dogajanja v studiih za ženske, zlasti aerobike. To gre za to, da se moramo resnično vrniti v kakšno bolj plemensko kondicijo v skupnosti, kjer se nam zdi, da ne delamo samo svojega telesa, ampak komuniciramo. Za nas je bil Crossfit idealen kraj za začetek.

Ali lahko delite nekaj svojih najljubših hekcij o učinkovitosti?

Ena stvar, za katero se mi je zdelo noro, je začetek vsakega srečanja in vprašati: "Če imamo uspešno srečanje, kaj bomo dosegli?”In to zapišemo. Če se resnično pojasnimo, kaj moramo doseči v naslednjih 30 minutah in odločitvah, ki jih moramo sprejeti, se mi zdi, da ga samo zdrobimo.

Kateri zgodnji vplivi so vas oblikovali, da ste postali poslovni vodja?

Odraščal sem v Chicagu, nedaleč od Wrigley Field, s štirimi sorojenci. Moj starejši brat in jaz smo bili serijski podjetniki zelo majhnega ukrepa. Začeli smo z rednimi stvarmi, kot so rezanje trave in sneg. Potem smo videli ta trend, kjer ljudje delajo petje telegramov, zato smo začeli to stvar, imenovano Blost Balloon-v tuxedosu bi dostavili balone v hiše ljudi. Nato smo kupili stojalo za HotDog ... Vsi smo zagotovo dobili okus za podjetniški duh, da nekaj ustvarite in zadovoljimo svojo stranko.

"Če se resnično pojasnimo, kaj moramo doseči v naslednjih 30 minutah in odločitvah, ki jih moramo sprejeti, se mi zdi, da ga preprosto zdrobimo."

Ali obstaja nasvet, ki ga dajete ljudem, ki šele začenjajo v njihovi karieri?

Moje izkušnje, ko delam v večjih podjetjih. Zdaj, ko sem star [smeh], zavedaš se, da to ni pomembna stvar. Veliko več gre za to, da se ljudje okoli vas počutijo vložene, angažirane in ne le v lasti, ampak načrtu. Včasih smo preveč željni, da bi si želeli, da bi bila naša pot, namesto da bi pustili, da je to, kar mora biti, da se vsi počutijo zavzeto. Moja izkušnja je, da je večina ukrepov lahko učinkovita, če so vsi na krovu.

Ampak govorim z velikega podjetja. To je za podjetnika drugače. Želite samo še naprej učiti, imeti nove izkušnje in se izzivati. Veliko je tako, kot je za naša fizična telesa. Naši možgani-in naša lastna sposobnost prilagajanja in učenja nove stimulacije.

Dobrodošli v Fit for Business, kolumna soustanovitelja in založbe Alexia Brue Well+Good, ki vas popelje v zakulisje z najuspešnejšimi zdravimi podjetniki po vsem svetu jih in kako je delati v (cvetočem) wellness prostoru.

Druge stvari, ki jih priporočajo podjetniki z velikimi imeni: zaupate svoji intuiciji in raste.