Štiri vprašanja, da si zaprosite, da postanete vodja zvezdnikov

Ste v zadnjem času slišali veliko več ljudi, ki so govorili o "samozavedanju"? Če je tako, obstaja znanstveni razlog, zakaj: ko gre za vodstvo, so študije pokazale, da lahko poznavanje sebe in zunaj dvignete vaše spretnosti odločanja in vzpostavljanja odnosov, poleg tega, da boste pomagali postati boljši komunikator. Edini problem? Le 10 do 15 odstotkov ljudi, ki mislijo, da so samozavestni pravzaprav Podatki kažejo, da se zavedajo.

Tasha Eurich, organizacijski psiholog, raziskovalec in izvršni trener, se je nekaj kopala v samozavedanju in po 10 preiskavah, v katere je bilo 5000 udeležencev Harvard Business Review Članek. In ne "postati vodja" zveni kot novoletni cilj ocene?

Oglejte si štiri vprašanja, da si zaprosite, da postanete vodja All-Star.

1. Sem oba notranje in zunaj samozavestno?

Po Eurichu notranja samozavedanje predstavlja "kako jasno vidimo lastne vrednote, strasti, težnje, se ujemajo z našim okoljem, reakcijami, vključno z mislimi, občutki, vedenji, prednosti in slabosti-in vpliv na druge."In zunanje samozavedanje je vse v razumevanju, kako vas drugi gledajo na iste dejavnike.

Medtem ko je notranja povezana z zadovoljstvom iz vaše kariere in odnosov, več nadzora in večje sreče, ima zunanja bolj povezana s tem, da lahko sočustvuje z drugimi in vidi stvari z njihovega vidika, kar pomaga okrepiti vaše odnose. In Eurich pravi, da je kot vodilni pomembno, da obe vidiki enako cenijo.

"Voditelji se morajo aktivno delati na tem, da se jasno vidijo in Pridobivanje povratnih informacij, da bi razumeli, kako jih vidijo drugi, "je zapisal Eurich. "Zelo samozavestni ljudje, s katerimi smo se pogovarjali, so bili aktivno osredotočeni na uravnoteženje lestvice."

2. Ali sem preveč prepričan glede svoje izkušnje?

Zaupanje je odlično, ampak Prekomerna samozavest o vašem samospoznanju je povsem druga igra z žogo v delovni sili. Raziskave so pokazale, da menedžerji z več izkušnjami niso ocenili svojih vodstvenih sposobnosti tako natančno kot manj izkušeni menedžerji. V bistvu ni nič narobe, če se vidite kot zelo izkušenega-in biti ponosen na to!-Dokler si še vedno vzamete čas, da dvomite v svoja prepričanja, ne da bi domnevali, da imate prav.

3. Ali moja moč zakriva moja sposobnost, da se zavedam?

Ena študija je pokazala, da so voditelji na višji ravni precenili svoje spretnosti veliko več kot voditelje nižje stopnje pri vsem, od samoocene in empatije do čustvene samozavedanja in zaupanja. In po mnenju raziskovalcev obstajata dva razloga, zakaj.

"Prvič, višji voditelji na podlagi svoje ravni preprosto nad njimi imajo manj ljudi, ki lahko posredujejo iskrene povratne informacije," je zapisal Eurich. "Drugič, več moči, ki ga vodi vodja, manj udobni ljudje jim bodo dali konstruktivne povratne informacije, saj se boji."

Zato vzemite povratne informacije: tako najuspešnejši voditelji se povzpnejo na korporativno lestvico.

4. Ali pravilno uporabljam introspekcijo?

Ko pogledate globoko v to, zakaj mislite, čutite in ravnate na določen način, je to samopregledovanje. Eurich trdi, da so tisti, ki so introspektivi občutek res, vendar so pogosto napačne, "je zapisala.

Vendar obstaja način, kako produktivno sprejeti inventar, kaj se dogaja v nas (ne da bi po nepotrebnem govorili): "Morali bi vprašati kaj, ne Zakaj. Vprašanja "Kaj" nam pomagajo ostati objektivni, v prihodnosti usmerjeni in pooblaščeni za ukrepanje na naših novih spoznanjih, "je dodala.

Novo leto, novo samozavest, kajne?

Ko že govorimo o voditeljih, tukaj je bila Oprah info stroj na podelitvi nagrad zlati globus. Ali pa preverite tri razloge, zakaj je OG gibanja wellnessa.