Toksična zgodba ustanovitelja podjetja je v bistvu televizijski žanr-tu so osebnostne lastnosti, ki jih ti ljudje ponavadi delijo

Toksična zgodba ustanovitelja podjetja je v bistvu televizijski žanr-tu so osebnostne lastnosti, ki jih ti ljudje ponavadi delijo

Torej, kako v praksi opazite takšno vedenje? Spodaj so običajne osebnostne lastnosti tistih, ki so ustanovitelji strupenih podjetij, ki preprosto ne morejo prenehati.

Tukaj je 5 osebnostnih lastnosti, ki jih lahko delijo ustanovitelji strupenih podjetij, po mnenju psihologov

1. Hipomanija

Ko navdušenje karizmatičnega podjetnika doseže skrajno, imate hipomanijo ali obdobje navdušenja, ki je v bistvu manj huda različica manične epizode, ki je pogosta pri voditeljih. "Tovrstna energija lahko resnično motivira ljudi okoli ustanovitelja, tako da jih prepriča, da ima oseba to popolno prepričanje v to, kar počne," pravi doktorska organizacija Tasha Eusha, avtor knjige knjige Vpogled. »To je hipomanija, ki resnično privabi ljudi na krovu in spodbudi velike ideje teh ustanoviteljev."In seveda z večjo podporo prihaja do njih, da se še bolj nadaljujejo s svojimi ambicijami (in strupeni s svojim vedenjem).

Če želite v praksi predstavljati hipomanično vedenje, samo razmislite o Holmesovem navdušenju nad tem, da naredim nekaj, česar še nihče ni dosegel, kar se je v vlagatelje odrezalo kljub dejstvu, da ni imela nobene delujoče tehnologije za dosego cilja. Ali Neumannova znamenita 12-minutna turneja sedeža WeWork, ki je bila nekako tako motivirajoča, je povzročila prvotno naložbo Softbank.

2. Grandiosity

Grandiozni ljudje s pretiranimi prepričanji o njihovem pomenu in dosežkih domnevajo, da so namenjeni veličini. In enako velja za strupene ustanovitelje, ki jih razbremenijo številni obročki in ovire, skozi katere so uspešno skočili, in sprejem fantastičnih onikerjev, kot je "Unicorn."" Podjetniki so zagotovo nagnjeni k pretiravanju pozitivnosti in moči lastnih izumov, "pravi dr. Frese. "Tudi če obstajajo težave, ki se jih zavedajo, jih bodo verjetno odtrgali."

»Ko se moč voditelja povečuje, se tudi stopnja njihove stopnje čezocena lastnih spretnosti, sposobnosti in prispevkov.”-Tasha Eurich, dr. Psiholog

Ko se takšne veličastne nagnjenosti srečajo s pohvalo in podporo vlagateljev in zaposlenih, se stvari ponavadi postanejo strupene, pravi dr. Eurich: "Ko se moč voditelja povečuje, se tudi njihova stopnja čezocena lastnih spretnosti, sposobnosti in prispevkov."

3. Narcizem

Ustanovitelji strupenih podjetij niso samo v neškodljivem poslu, da bi začeli nekaj novega, kar bi lahko dodalo vrednost svetu; Pogosto domnevajo, da jih je nekako "izvolil ali izbral Bog, usoda ali kakšna višja sila ali celo samo banke, da naredijo nekaj odločilnega, posebnega ali pomembnega," pravi dr. Frese. Da lahko narcistično nagnjeno prepričanje deluje kot ogromen motivator za ustanovitelja, kadar se soočijo z neuspehi, kar lahko deluje kot dobra stvar, dodaja. Toda v drugih primerih zlahka privede do pohlepa ali pravice (oba sta tudi strupene narave).

Ker narcistični ustanovitelji ponavadi privlačijo moč in uspeh, lahko končajo tudi v izvršnih vlogah, ki služijo za krepitev njihovega narcizma, pravi dr. Eurich. "Postanejo obkroženi z ljudmi, ki jim govorijo, kako veliki so, tako zaposleni kot člani upravnega odbora, za katere se je dokazalo, da nagrajujejo prekomerno samozavest," pravi. "Pravzaprav se pretirano prepričani izvršni direktorji plačujejo več kot njihovi vrstniki in ko njihovi odškodninski paketi rastejo, tako tudi njihova stopnja prekomerne samozavesti, kar omogoča, da se narcistične nagnjenosti ne preverijo nenadzorovane."

4. Machiavellianizem

Za funkcionalnega (aka ne-toksičnega) ustanovitelja podjetja bi bila vsa dejanja, ki bi fizično ali čustveno poškodovala nekoga drugega. To ne velja pri ustanovitelju Toksične družbe, ki ponavadi kaže neko različico makiavelianizma ali pripravljenost za manipulacijo z vsakogar okoli njih kot šahovske peš v svoji uspešni igri, pravi dr. Frese.

Dr. Eurich navaja Holmes-ki je znan po tem, da je videl ljudi samo po tem, kako bi lahko služili njenim ciljem, in jih zavrnili takoj, ko niso-kot primer, kako lahko izgleda makiavelsko vedenje. »Ustanovitelji, kot je ta, ustvarjajo vtis, da so njihovi zaposleni dragoceni, dokler ne prenehajo pripravljati rezultatov oni mora preveriti svojo identiteto in posebnost, «pravi.

5. Psihopatija

Čeprav ta lastnost lahko zajema vrsto vedenj, povezanih z preprečevanjem družbenih norm in pričakovanj, je v njenem jedru močna antisocialna komponenta: psihopat je izpuščen samo zase in za sebe in "ne sodeluje s trpljenjem drugih ljudi," pravi dr. Frese. Pogosto je to ustanovitelj popolnoma drzen zaradi tveganja ali nevarnosti in ga celo animira, kar lahko deluje v njihovo korist, dodaja. Seveda pa bi lahko ista psihopatija hitro sprožila nemoralno ali nezakonito vedenje v ustanovitelju, ki se ne boji ali na videz ne zaveda, da bi se ne zavedali nobenih posledic.

Na primer, Kalanickova "zmaga na vse stroški "miselnost bi lahko pokazala na psihopatijo, pravi dr. Eurich. Na žalost so bili ti "stroški" zelo resnični in nepremagljivi, vključno z več primeri spolnega nadlegovanja in zlorab ter tožb za nepoštene delovne prakse. In vendar je dolga leta zadolžil in pokazal klasično psihopatsko težnjo, da ne bi primanjkovalo nobenega resničnega moralnega kompasa.

Oh živjo! Videti je kot nekdo, ki obožuje brezplačne vadbe, popuste za vrhunske blagovne znamke wellnessa in ekskluzivno dobro+dobra vsebina. Prijavite se za dobro+, naša spletna skupnost insajdov wellness in takoj odklenete nagrade.