Zakaj je Going Blue (ne zelena) nov standard za blagovne znamke wellnessa

Zakaj je Going Blue (ne zelena) nov standard za blagovne znamke wellnessa

Hatz poimenuje podjetje za pijačo Rebbl kot primer organizacije, ki bo presegla kilometer. "To je neprofitno podjetje, ki je bilo ustanovljeno za zbiranje denarja za neprofitno organizacijo, ki se je zavezal k prenehanju trgovine z ljudmi, in njihov izkupiček gre za to," pravi.

Hatz pravi, da medtem ko postati B Corp ni edini način, da podjetje "postane modro". Ko je Athleta to razlikovala v začetku tega meseca, je to objavila velike novice, ker je to korak, ki ga ni sprejelo veliko velikih modnih blagovnih znamk. "V Athleti smo neverjetno nestrpni in mislim, da je to ravno prava miselnost," pravi CMO blagovne znamke, Andréa Mallard. "Svet bi bil veliko boljši, če bi celotna modna industrija-ali odkrito povedano, kakršen koli panogi, ki ga ne bi mogli storiti dovolj, da bi služili svetu."

"Stranka je govorila glasno in jasno. Zahteva to spremembo in podjetja, ki jo ignorirajo, to storijo ob njihovi nevarnosti." - Andréa Mallard, Athleta CMO

Mallard pravi, da obstajajo neskončni načini, kako blagovne znamke lahko delujejo v svoje poslanstvo. Za Athleto uporablja zelo trajnostne tkanine, vendar pravi, da se lahko drugo podjetje odloči, da se bo osredotočila na ohranjanje vode na res edinstven način. "Dokazali smo, da je [vrnitev] mogoče narediti, ko se kot podjetje izjemno raste," pravi Mallard.

Podobno kot moda je tudi industrija dodatkov še en del sveta wellnessa, kjer se številne blagovne znamke še niso pospešile in se zavezale k prispevanju k večjemu dobremu. Mari Mazzucco, vodja trženja pri Ollyju, pravi, da je bila presenečena, ko je na spletnem mestu B Corp videla le nekaj dodatkov, ko je delala na papirju za Olly. "To je nekaj, za kar resnično upamo, da bomo vodili obtožbo in upajmo, da bodo druge dodatne družbe sledile temu," pravi.

Mazzucco pravi, da je bil Olly od začetka korporacija v javni koristi, ki pravi, da je podobna kot certificiran b corp-zato so bile spremembe, ki jih je moralo podjetje narediti. "Te velike koristi smo že imeli na svojem mestu, vendar mnogi zaposleni niso vedeli zanje. Torej, del tega, kar smo morali storiti, je bilo, da se [vsi] bolj zavedajo, "pravi. Ena takšna ugodnost: zagotavljanje, da je vsak zaposleni vedel, da so denar dodelili posebej za dejavnosti, povezane z zdravjem in dobro počutje, kot so članstvo v telovadnici ali razredi Soulcy.

Foto: Instagram/@samo

Podobno pravi, da je vodna direktorica Ira Laufer, ko sta decembra vložila certificiranje, vložila veliko sprememb, ker je bilo podjetje ustanovljeno s preglednostjo in javno dobro, čeprav je dejal dobra stvar. "Imajo" oceno učinka "in resnično deširajo vsak korak postopka, na primer gledamo, kako ravnamo z zaposlenimi in prodajalci, kako kupujemo sestavine in surovine ter poskrbimo , "Pravi Laufer.

Laufer pravi, da je podjetju pomembno, da svojim strankam natančno pokažejo, kako se vrnejo. "Veliko blagovnih znamk pravi. "Imeti certifikat je pregleden in oprijemljiv način, ki ga potrošnik enostavno vidi in prepozna."

"Stranka je govorila glasno in jasno," pravi Mallard v Athleti. "Zahteva to spremembo in podjetja, ki jo ignorirajo, to počnejo ob njihovi nevarnosti. Kupci raziskujejo izdelke in podjetja, kot še nikoli doslej, in z veseljem prisilijo spremembo s svojimi denarnicami. B Corp je jasen signal strankam, da ste zavezani, da ste na njeni strani-in na desni strani zgodovine."

Ko govorimo o vračanju, celo kraljica Elizabeta spreminja okolju prijazne spremembe. Poleg tega so "davki na meso" naslednji davek na sodo sodo?