Tiho najem se morda zdi le še eno buzzword na delovnem mestu, toda * lahko * uporabite prakso v vašo korist

Kaj zdaj poganja podjetja, da "mirno najame"?

Celia Balson, ustanoviteljica in izvršna direktorica svetovalne agencije za človeške vire, je v bistvu prisiljena opraviti enako količino dela z manj sredstev, ki jih lahko najamejo. Tiho najem v svojem najčistejšem smislu tem podjetjem omogoča, da rešijo ključne potrebe, ne da bi porabili vire, potrebne za vključitev novih ljudi v pregib.

Navsezadnje bi lahko v njihovih vrstah zelo dobro obstajale nekatere spretnosti, ki jih tako obupno potrebujejo. Na primer, recimo, da imate tako znanje oblikovanja izdelkov kot socialnih medijev in ste v vlogi socialnih medijev. In nenadoma je v vašem podjetju veliko večje potrebe po oblikovanju izdelkov, vendar omejena sredstva za najem. Verjetno je najbolj iznajdljiva možnost, da vas tiho najame v oblikovalsko vlogo. Na ta način je del tega, kar vodi tiho najem, želja med voditelji, da se bolje optimizirajo za oba obstoječa talent in Ključne organizacijske potrebe, pravi dr. Vode.

»Organizacije postajajo laskave, veščine postajajo zastarele in ves čas se pojavljajo nove potrebe.”-Shonna Waters, doktorat, podpredsednik Alliance Solutions pri BetterUp

Hkrati je "velik odstop" v zadnjih nekaj letih ustvaril velik pritisk na podjetja, da zadržijo zaposlene, pravi dr. Waters, „In vemo, da so priložnosti za razvoj kariere dosledno navajane kot eden najboljših voznikov zadrževanja."Tradicionalno so se podjetja lotila tega, tako da so opredelila karierno lestvico in razdelila redne promocije, da bi ljudi premikali navzgor, vendar je v trenutnem podnebju na delovnem mestu vse težje in težje, pravi dr. Vode. »Organizacije postajajo laskave, delovna mesta se hitro spreminjajo, spretnosti postajajo zastarele in ves čas se pojavljajo nove potrebe."

Tiho najem, dr. Osumljeni Waters je morda sodobna rešitev: s predlaganjem nove vloge ali različice vloge obstoječemu zaposlenemu bi jim teoretično lahko dali nov razlog, da ostanejo in na koncu rastejo s podjetjem. »Pogosto, zaposleni sami želite raznoliko razbrati svoje sposobnosti, da razširijo svoje spretnosti in izostrijo svoje znanje, "pravi McRae.

Kakšne so navzgor in slabosti tihega najema za vas?

Najbolj očitna navzgor je potencial za rast. "Medtem ko vas bodo prosili, da se v svoji organizaciji premaknete v povsem novo vlogo, se lahko sprva počuti zastrašujoče, vam predstavlja nove priložnosti za učenje in širitev svojih spretnosti," pravi strokovnjak za karierno kariero LinkedIn Andrew McCaskill. »Naše raziskave kažejo, da je učenje novih veščin ena glavnih prednostnih nalog delavcev danes in prehod v nove vloge v organizaciji lahko ohranja zaposlene dlje."

Shift vam daje tudi priložnost, da svojemu delodajalcu dokažete, da ste pripravljeni prevzeti nove ali bolj starejše odgovornosti, "v prizadevanju, da najbolje podpirajo uspeh podjetja," pravi Balson. In v pokrajini na delovnem mestu, v kateri prevladuje tiho odpravo, voditelji zdaj bolj kot kdaj koli prej razumejo dodatno Delo, ki ga vložijo zaposleni. To vas postavlja v dober položaj, da izkoristite vsako novo vlogo za dodatno plačilo, ugodnosti, usposabljanje, vire ali druge perke.

Seveda je slaba stran za tiho najemanje, da bi vas lahko preusmerili v vlogo, ki vam ni všeč, ali tisto, za katero niste dobro opremljeni, glede na svoj čas ali talente. Dejansko je od 80 odstotkov anketirancev v raziskavi Monster, ki je poročal, da je tiho najeta, polovica povedala, da njihova nova vloga ni bila usklajena s svojo spretnostjo. Toda po mnenju McRaeja, ker je sprememba v uporabi uspeha organizacije in je v njihovem interesu, da vas ohranijo, imate pogajalsko moč, da se zavzemate za vse, kar morate uspeti v novi vlogi (več o tem Naredi to spodaj).

Druga slaba stran pa bi lahko prišla do tega, kako podjetja izberejo ljudi, ki jih bodo tiho najemali. "Številni delodajalci bodo še vedno iskali tiste zaposlene, za katere menijo, da imajo veliko" potenciala ", da prevzamejo te nove vloge," pravi izvršni trener in Dei Strateški svetovalec Brooks E. Scott, "In pogosto na delovnem mestu so ljudje iz skupin, ki niso večini."Posledično je splošni uspeh tihega najemanja obeh zaposlenih, ki se zavzemajo za to, kar potrebujejo za uspeh in Delodajalci, ki ustvarjajo pravičen način za dodelitev novih priložnosti, pravi.

Kako kar najbolje izkoristiti tiho najetje v nov položaj

1. Upoštevajte priložnost za oceno karierne usmeritve

Spremembe so lahko celo plovilo za rast (pogosto, zlasti), če se zdi zastrašujoče. "Običajno postanejo bitja navade in se počutimo udobno s tem, kar počnemo ali kam mislimo, da smo usmerjeni, kar olajša gledanje na tihi najem kot primanjkljaj ali grožnjo s palice," pravi dr. Vode.

Namesto tega pristopite k potrebi po spremembi kot priložnost za novo in vznemirljivo pot, morda tisto, ki je morda še bolj v skladu s tem, kar dejansko želite doseči. "Če vas tiho najamejo, uporabite to stičišče, da ustvarite nekaj prostora za razmislek in ocenite svojo miselnost," pravi dr. Vode. »Razmislite, katere veščine in izkušnje so za vas pomembne in ali obstajajo načini, kako iz te vloge pridobiti vrednost, ki jo želite."

Če ti navzgor niso nepomembno Očitno preusmerite svoj pogled na naslednjih devet do 12 mesecev ali celo več, pravi Scott in "razmislite, kako lahko izkoristite priložnost, ki se vam bo zdaj predlagala, da boste v prihodnosti zgradili svojo kariero."

2. Pridobite jasnost * vse * Podrobnosti o spremembi dela

V vsakem tihem scenariju najema je bistvenega pomena, da natančno razumete, kaj se od vas zahteva. To vam bo pomagalo, da se ne bi strinjali z delom, ki je zunaj vašega obsega brez zadostne podpore, poleg tega pa vas bo dobro razpravljalo in pogajal z vodstvom.

To pomeni, da imate odkrit pogovor z vašim upraviteljem, da dobite jasno sliko nove vloge ali odgovornosti, ali bo to trajna sprememba ali začasna (in če je slednja, kako dolgo), kako boste nadomestili ali prepoznali Za to, kako se bo izmeril vaš uspeh in kako bo premik vplival na vaše prihodnje ocene uspešnosti, pravi dr. Vode. Te informacije vam bodo pomagale ugotoviti, ali lahko resnično uspete v novi vlogi in jih uporabite v svojo korist.

3. Uveljaviti meje med poklicnim in zasebnim življenjem, da ne bi prevzeli preveč

"Tiho najem ne bi smel biti recept za izgorelost," pravi McRae. Če se organizacija pravzaprav samo preusmeri na talent, da bi se najbolje optimizirala za trenutne poslovne potrebe, se nihče ne bi smel ukvarjati z nesorazmerno več dela kot prej. Da ne omenjam, da bi ta izid samo naredil podjetje še bolj ranljivo; če oni že ne morejo najeti običajnega načina, zagotovo nočejo izgubiti dodatnih zaposlenih, da bi preplavili.

»Če vas prosijo, da prevzamete več odgovornosti, bi morali biti pozvani, da vprašate, kaj vam bo slekel s krožnika."-Emily Rose McRae, višji direktor za raziskave, Gartner

To je vse, kar lahko rečemo: "Če vas bodo prosili, da prevzamete več odgovornosti, bi morali biti pozorni, da vprašate, kaj bo odvzeto s krožnika," pravi McRae. Zagotavljanje, da je vaša delovna obremenitev izvedljiva na ta način, je ključni del ohranjanja meja dela-ki se ne bi smeli premakniti samo zato, ker se vaše odgovornosti premikajo. Če to naredi Začnite se zgoditi (na primer se odzivate na pinge ob 9 p.m. Kljub temu, da imate mejo, da končate svoj delovni dan na 6 p.m.), to je znak, da morate novo priložnost ponovno pogajati s svojim upraviteljem.

4. Zavzemajte se za vse, kar bi morali uspevati v vlogi

Vodje podjetij zdaj vedo, da se zaposleni ne bodo nujno strinjali, da bodo stopili (ali stopili) v novo vlogo za nič. "Če vaše podjetje priznava, da vas postavlja na novo mesto, potem tudi priznavajo, da boste potrebovali nekaj stvari, da bodo uspešni," pravi Scott. Ena od teh stvari je morda več denarja-kar lahko absolutno zahtevate, če je položaj višji, zahteva več odgovornosti ali vključuje, da se učite novih veščin, pravi McRae.

Če je povišanje plače ne, imate še vedno dva ključna povračila: vaš prvi, pravi dr. Waters, naj bi vprašali, v katerem trenutku, ki ga je mogoče ponovno preučiti, naj bo to v letnem ali polletnem ciklu (ali kako drugače), ali če obstajajo posebna poslovna merila, ki jih morate zadeti, tako da veste, kdaj lahko pričakujete Več nadomestila v prihodnosti. In vaš drugi je, da se vprašate, "kakšne možnosti za učenje in razvoj lahko podjetje financira, da bi povečali vaše možnosti za uspeh v vlogi," dodaja dr. Waters, "Ne glede na to, ali gre za program usposabljanja ali certifikat, ki ga lahko naredite, konference, ki se jih lahko udeležite, ali druge stvari te narave."

Ker lahko krivulja učenja za novo vlogo traja čas, nastavite tudi urnik s svojim upraviteljem za redne povratne informacije, da se prepričate, ali veste, ali ste usmerjeni v pravo smer ali če se stvari odpravijo in potrebujete dodatno podporo, pravi dr. Vode.

5. Predlagajte alternativno rešitev, preden dajte dokončno "ne"

Medtem ko se zagotovo odločite zapustiti svoje podjetje, če se zdi, da se bo nova ureditev slabo prilegala (tudi potem, ko razmislite o tem, kako bi ga lahko izkoristili), to ni vaše edino referenco. Z nekaterimi taktičnimi pogajanji boste morda lahko ohranili svojo trenutno vlogo.

Dr. Waters priporoča, da se s svojim upraviteljem pogovorite o situaciji in vidite, ali jim lahko pomagate in organizaciji boljši problem, ki se rešijo za potrebe, ki jih potrebujejo. "Lahko bi rekli:" Veste kaj? Ta [nov položaj] v resnici ni moja sladka točka, vendar mislim, da ima ta druga oseba v resnici veliko zanimanje za to, "ali" mislim, da imamo vir izvajalca, ki bi lahko pomagal pri tem " Če prekinemo to vlogo med mano in še nekaj drugih zaposlenih?"" Pravi. Ponudba teh alternativ je dejanje dobrega imena, ki bi vam lahko v zameno zaslužilo enako.