Kako učinkovito in ustrezno podpirati kolega, ki krmari po smrti ljubljene osebe

Spodaj Eddy ponuja nasvete, kako najbolje podpreti žalostne sodelavce, ne glede na to, ali so znanci, tesni profesionalni prijatelj ali vodja, saj je, kot je dejala so zanje. Kljub temu, preden nadaljujete s pisanjem e -poštnega sporočila ali z izlivanjem sožalje prek Slacka, ne pozabite narediti drugega čeka s svojim črevesjem.

Kako podpreti žalosten sodelavca, ki krmari po smrti ljubljene osebe, odvisno od tega, kako blizu ste.

Če ste s kolegom znanci, bodite poenostavljeni

Če čutite empatijo do izgube te osebe, vendar niste ravno blizu Eddy jim priporoča, da jim napišete e -poštno ali ohlapno sporočilo, ki pravi: "Mislim na vas in sem tukaj, če kaj potrebujete. Prosim, ne počutite se, kot da bi morali odgovoriti na to."Eddy trdi, da je zadnji del še posebej pomemben, ker oseba, ki žali, ne bo čutila vljudne potrebe po odgovoru.

Ko pošljete to sporočilo, se ne obrnite na to osebo, razen če vas za nekaj izrecno vpraša. Zdaj potrebujejo čas in prostor.

Če vaš tesni prijatelj doživi izgubo, bodite tam, ne da bi se lotili vas

Po Eddyjevem mnenju protokol za a blizu Delovni prijatelj v hudomušnosti bi moral biti približno tako, kot če bi bil oddaljen kolega-vsaj na začetku svojega žalujočega procesa. Dosezite, da izrečite sožalje, navedite, da ste tam zanje, in jim dajte ven, da se jim ne zdi, kot da bi morali odgovoriti. Razlika? Z tesnim delovnim prijateljem je bolj verjetno, da boste v odgovor na vašo ponudbo prejeli "da, rad bi govoril". "Potem mislim, da je najpomembnejše samo prisotnost, biti aktiven poslušalec, in če ste imeli podobno izgubo, se prepričate, da ne primerjate. Resnično nekako osredotoča energijo na izkušnjo osebe, "pravi Eddy.

Ko ste z njimi v dialogu o njihovi izgubi, se prepričajte, da tega pogovora ne spustite. Lahko celo nastavite koledarski opomnik, da se jih prijavite, še posebej ob obletnici smrti ljubljene osebe.

Če ste vodja nekoga, ki žali izgubo ljubljene osebe, se prepričajte, da ve, kako jih lahko podjetje (in vi) podpirajo

Ko ste neposredni vodja ali predstavnik za človeške vire v podjetju, Eddy priporoča, da se mu zdi, da je dve vrsti podpore za žalujoči sodelavci: Aktivni in pasivni. Najprej se prepričajte, da je zaposleni seznanjen s politiko smrti, kar bi lahko pomenilo pogovor z njimi o virih. To je posredno Podpora-in zelo pomembno je za vzpostavitev izhodišča, ki prikazuje vaše neposredno poročilo, da ste tam zanje.

"V bolj aktivni vlogi gre za označevanje obletnic in pomembnih datumov, pri čemer poskrbimo, da je njihovo delo zunaj njihovega krožnika, zlasti v času, ko so zunaj, in zagotavljanje, da njihove pomembne odnose upravlja nekdo drug," pravi Eddy. Te vrste dejanj bodo prevedle na vašega zaposlenega, kot da se lahko pošteno odjavijo in skrbijo zase, ne da bi skrbeli, da bodo žogo opustili na delovne odgovornosti.

Ko se sčasoma zaposleni vrne z dopusta, še naprej komunicira, da posluša njihove potrebe in ustrezno odgovori s pravilnimi viri. In seveda ne pozabite, da je to podobno toliko dela. Dajte jim čas, da se z njim spopadajo.

Oh živjo! Izgledate kot nekdo, ki obožuje brezplačne vadbe, popuste za kultne blagovne znamke Wellness in ekskluzivno dobro+dobra vsebina. Prijavite se za dobro+, naša spletna skupnost insajdov wellness in takoj odklenete nagrade.